有一个老板啊他的脾气控制的不好
当员工犯错的时候
他喜欢公开批评他
骂人
我告诉他
如果你骂人啊
就是破坏整个公司的气氛
这个气息提不起来
他讲如果员工犯错不骂他怎么办啊
当然如果员工犯错一定要告诉他
他错在什么地方
不可以公开骂人嘛
我向他来一个建议
如果员工犯错
我们可以批评他
但是批评要有五个方法才可以
第一个就是单独
把员工拉进来
关起门来
不让人家看见
单独跟他讲
在批评他之前啊
应该告诉他总的来讲
你已经做得不错了
但是有一个地方你做得不好
就是方法出的问题啊
不是你这个人有问题啊
告诉他如何调整这个方法
你就可以进步了
你在告诉他
你为什么要提出批评
指出你的问题
因为我希望啊
你可以进步
当你可以进步之后啊
我才有另外一个机会给你嘛
那么讲完这四条之后
如果这个员工感动啊
你应该拍拍他的肩膀
告诉他请你吃一顿饭
那么这个员工啊
感受很好了
因为你现在不是在批评他
不是攻击他
个人尊严的问题
你是要提高他的视觉观
要改变他的方法
你要求他进步
当员工知道你要求他进步之后啊
他心中一定想
一定有机会
我一定有前途
那么员工啊
就一定为他的前途拼命而努力
那么透过思想的改造之后
同时身体就改造了
他的工作能力也提升了
那么整个公司的士气
也给你这样拉动起来
那么整个公司的奋斗利益出现
对你是很有效果的

（广东卫视）